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实体店还能坚持多久?

日期: 2021-04-25 10:41:09

前些天朋友抱怨现在生意越来越难做了,主要是销量低了顾客少了关键每年人口流动量也在减少。朋友是做本地商品批发的,由此可见批发商生意都艰难何况实体店?相信绝大多数实体店主都是由工薪阶层做起储蓄了不少积蓄开启了人生第一次创业 — 实体店,没有技术,没有人脉只能做倒手买卖赚个差价。随着互联网经济兴起,实体店改革已迫在眉睫,传统实体店不但要改变营销思路还得掌握互联网营销技术,使用”实体店+互联网“的经营模式才是改革成功的希望。


商场作为城市繁荣的象征,曾几度辉煌,随着网购、电商,更有直播、快手的冲击下,昔日风光已不存在,当年下海经商的弄潮儿,这帮生意兴隆通四海的老板们,曾经吸引了多少眼球,而如今,只能对着冷冷清清的门面默默长叹……


王老板在石家庄搞三线品牌的鞋业代理,苦苦经营了十几年,销售网络覆盖了华北地区,踌躇满志时,从2016年开始,代理商和直营店开始了倒闭潮,关门的、跑路的比比皆是,损失惨重。聊起来王老板一脸愁容:辛辛苦苦赚的,还不够这几年跑的,人都跑了,货款也追不回来了,这生意怎么做?好多代理商都是很多年的交情,怎么一下就失踪了呢?


李老板在晋北一城市做服装批发,生意极度下滑,加上接二连三的商场跑路损失惨重,一气之下做起了零售,70平米的店铺,加上员工等费用,每年近20万的支出,李老板说:能少赔些就不错了,利润降到冰点了,销量还是上不去,那些搞商场的一样,赔一年还能维持,因为可以拖延供货商的应付款,窟窿大了就补不上了,都学会选择卷钱跑路了,苦了供货商,这些跑路的都还不老,下半辈子选择背井离乡、隐姓埋名的生活,也得痛下决心啊!


刘老板做鞋类代理已十几年了,去年打算收手不干了,临收手之际,一县城老客户还跑了2万左右,刘老板满脸都是气愤:生意本来不好,这几年因为商店倒闭,每年损失好几万,以前以货抵债咱们都不乐意,现在直接人去楼空。前年内蒙古一商场经营者突然失踪,跑了我6万多,各地方供货商都去了,总共欠5、6百万货款,大家起诉每家又花了几千元,至今没有结果,我干不下去了,厂方的账也给不了了。



是啊,做生意的,在苦苦煎熬的,比比皆是。有的也开淘宝、开直播,可收效甚微,成功的很少,电商竞争更大,放眼望去,现在手机朋友圈简直就是商业圈,小到日用百货、吃的用的,大到汽车家电,商贷保险,无不在充斥着我们的空间,真是“十亿人民九亿商”的年代。


“哎,没什么可干的,瞎干哇!改行估计只能看大门当保安了!”赵老板苦笑着说,“干了半辈子这个,啥也不会了。”


年前到开男装店的朋友那里选件男装,发现商品已寥寥无几,朋友说撤了,干不下去了,明年看看有别的出路没。


这可能就是现在绝大数服装类经营者的真实写照吧,曾经走南闯北,终年奔走于生意场合的生意人,现在聊起来都很无奈:改行吧,可能死得更快,不改行也会慢慢死去。


做这类生意的,70后占大多数,因为难干,新一代很少再进来,而这批人在家庭负担最重的时候陷入窘局。


年轻一代人是网购的主力军,在抱怨着网购食品参差的质量和不如意的同时,享受着网购的便捷。再有就是购买力下降、消费者理性消费也是不争的事实。



生意的疲软在严重挑战着经营者的道德底线,昨天的好友,今天却形同陌路,因为债务,道德、伦理后又有多少辛酸和无奈!


突如其来的疫情给了大家更多休息的时间和休息的理由,疫情总会过去,生活还得继续,这帮生意人更多的是在思考:真的无商可务,无工可打了吗?2021年,究竟该怎么走?


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